《不升遷也可以》閱讀心得：不升遷也沒關係，打造職涯韌性的四種方法
關於晉升，你可能要付出什麼代價？可能失去什麼？
——貝芙．凱伊(Beverly Kaye)、琳蒂．威廉斯(Lindy Williams)、琳恩‧科沃特(Lynn Cowart)《不升遷也可以：重新定義自己的前途，6種職涯延伸讓工作更快樂》
《不升遷也可以：重新定義自己的前途，6種職涯延伸讓工作更快樂》強調的是「往上爬」並非唯一的選項，重新思考職涯路徑的走向，我們每一個人的起跑點、生活環境、知識技能、經濟狀況、人生課題都不同，擔任主管並不一定對所有人來說都適合。
在讀這本書之前，我也不覺得一定要升遷，但是想像中的職涯成長，比較是屬於職務上的深化，比如說業務能力的提升、專案企劃的功力增強、行銷經驗的增加等等。
讀了這本書之後，我發現「就算在原本的崗位，還是可以向外延伸學習」，職涯成長的可能性是非常多元的，有四種方法能讓工作豐富化，透過思考以下的問題，導引適合自己的成長路徑。
四種讓工作變豐富的方法
1.向上伸展：目前主管在做的事情中，有哪些是你一直想做的？
就算不是做到主管的職位，主動分擔工作，同時讓自己有成長。
2.往外伸展：同事現在在做的事情中，有哪些是你想要學習的？
即便不是你的職責，你也能探索自己可能會有興趣的部分。
3.向下伸展：你想要把哪些事情授權出去，藉此給自己一點空間、也讓其他同事有學習的機會？
適時地賦權，說不定能發掘其他同事的亮點！還可以讓組織更有學習的氛圍，創造正向互動。
看到這個問題時，我想到自己在剛開始工作的前兩年，幾乎所有工作都事必躬親，主要是因為希望做到最好，交給其他人總覺得不放心，看到不完善的地方就會想撿起來優化，雖然過程中培養了獨立作業的能力，但失去了團隊合作的機會，也可能在不知不覺中剝奪了其他人的學習機會。在意識到這件事情之後，我開始練習分攤任務給同事，不再堅持要自己完成，學習到有些事情透過團隊合作是更有效率的！
4.側向伸展：你有哪些能力，對你而言很簡單的，是你可以教授、訓練、或指導組織內其他人做的？
做得比別人好、執行得駕輕就熟的事，更上一層樓可以分享你的方法、經驗，學會教其他人，也代表你能將經驗傳承，幫助組織提升效率。
思考完之後，可以先選擇一個方法來嘗試看看，透過主動爭取機會，來延伸發展你的能力。嘗試的過程中，其實也是一種自我探索，在不同的任務中切換，覺察自己的感受，刪去不適合的選項，深耕有興趣的任務。除此之外，還能用來設定自己的在一間公司工作的目標，舉例來說，進入公司前三個月是打穩基礎，接著留意同事在做的事情，有沒有感興趣的，最後，可能每個部門都輪調過，你更清楚知道自己偏好的工作內容，有了想持續發展的方向，再做下一步轉職或目標設定。
今後，我會繼續運用這四個方法，來思考自己的職涯路徑，主動讓工作變得更豐富，即便不是升遷到主管，也能持續不斷的成長。
其他挖掘職涯線索的提問
- 如果有兩週的假期可以學習某個你有興趣的領域，那會是什麼？
- 回答這個問題，幫助你找出潛在的熱情。
- 你有什麼才能會是主管可能沒有意識到、但你想要有更多發揮空間的？
- 做哪些事情特別投入，會期待工作中佔更多的比例，就很有機會發展成你的專業。
- 你有什麼能力可以被應用或是轉移到其他部門？
- 許多工作的能力或邏輯其實是相通的，找出之間的關聯性，去探究職涯發展的可能性。
- 關於晉升，你可能要付出什麼代價？可能失去什麼？
- 升遷不是必要，如果有機會時，可以思考看看你會獲得與失去什麼。
- 垂直移動和你哪些價值觀、興趣、技能是相符或互相衝突的？
- 成為主管，因為多了管理層面，執行層面的比例一定會下降，什麼樣的比例分配是你覺得適合的也很值得思考。
並非只有向上升遷才能有所成長，如果你對擔任主管職沒有特別嚮往，也可以透過這四個方式來思考看看自己的職涯想要如何發展。
