​《轉職思考法》說的是在職業選擇上，向內看與向外看都很重要，向內看包含自己的經驗、技術、價值、人脈等，向外看則是市場有多重視你能提供的價值、市場的成長性如何。

​要轉職的時候，重點不是看一堆表面上的職缺資訊，而是「如何做決定的思考方法」，時刻保持市場價值的警覺、你想要怎麼累積自己，較能避免讓自己到了薪水高出市場太多，而面臨減薪或提早退休的地步，建立起這樣的心態可以更自由地做選擇。

​其中讓我最印象深刻的章節，提到絕大部分的人根本不需要「想做的事」。

多數人要說出「興趣」相對容易與簡單，但是不見得能提高層級到「無論如何都想投入熱情的事情」。

​作者把「工作能樂在其中」的人分成了兩種：

​1. 著重 to do （去做）：​把重點放在「做的事情是什麼」，擁有明確的夢想與目標。

​2. 著重 being （狀態）：​​把重點放在「想成為怎麼樣的人」或「想置身什麼樣的環境中」。

​實際上 99% 的人屬於第二種 being 型，而這 99% 的人會為了尋找根本不存在的「想做的事」而感到徬徨與焦慮，因為存在這世界上大部分的成功哲學都是僅僅 1% to do 型的人所寫出來的。

​他們總是喜歡告訴別人「要找到打從心底喜歡做的事」，然而這兩個概念完全不同，互相模仿只會更自己更迷惘，所以不用太過緊張與擔心。

​being 型的人如果想對工作感到樂在其中，必須符合兩個條件：

​1. 提高自身的市場價值。

​2. 盡量避免為了工作而自欺欺人。如果沒辦法喜歡自己，就算市場價值在高、能力再強，也無法喜歡這個『遊戲』。

​人是一種很奇妙的生物，太過緊張與太過放鬆都不見得幸福，以打遊戲為例，如果每個怪物都很弱你會覺得打得厭煩，如果每個怪物都太強，你會覺得過於疲憊。

所以工作的樂趣也是同樣的道理，要找出對你來說最適當的平衡度！

真的沒有找到什麼想做的事也沒關係，還是能活得好好的，也可以處在自己喜歡的環境中。

最後，分享一部我自己最喜歡的電影《靈魂急轉彎》，裡面的金句「火花是活著的熱情，不是活著的目的」說的是我們不用汲汲營營去追尋意義或目標，那些認真生活的當下就是構築我們精彩人生的美好存在。

正好呼應了本書所說，其實大多數人不需要找到想做的事，而是了解自己想要的狀態就足夠好了。